Bringt’s nur kurz: Extra-Geld als Mitarbeitermotivation
Eine mehrheitlich faire und angemessene Entlöhnung sollte die Voraussetzung sein. Einen zusätzlichen Anreiz in Form von Incentive oder Prämie erhöht nur die vorübergehende Zufriedenheit und schnell hat sich der Mitarbeiter daran gewöhnt.
Reinhard Sprenger, Managementberater und Buchautor («Mythos Motivation») rät Arbeitgebern von Geld als Lockstoff ab: «Wer für Geld kommt, geht auch für Geld.»
Setzt tiefer an: Motivation durch Vertrauensgewinnung
Inar.de empfiehlt, die Unternehmenskultur auf Authentizität, Vertrauen und Fairness aufzubauen, statt mit materiellen Anreizen das Belohnungssystem kurzweilig zu stimulieren. Persönlich überbrachte Mitteilungen, anwendbares Wissen dank passenden Seminaren oder ein ‘Schulterklopfen’ zeigen ehrliches Interesse und Wertschätzung und wirken sich massiv auf die Motivation aus.
Wird nicht empfohlen: Manipulation
Will man die Studienergebnisse jedoch nutzen, um die Mitarbeitermotivation mittels Manipulation zu beeinflussen, sind Resultate nicht garantiert. Und aus der Sichtweise heraus, dass es quasi unmöglich ist, Menschen für etwas zu begeistern, worauf sie von sich aus keine Lust mehr haben, macht alle guten Motivationsratschläge zunichte. Somit könnte der richtige Ansatz sein, optimale Bedingungen zu schaffen, damit sich die intrinsische Motivation entfalten kann.
Andersrum: Demotivatoren beseitigen
Statt sich den Kopf zu zerbrechen, mit welchem Extrabonus man die Mitarbeiter glücklich machen kann, könnte die Lösung also genau andersherum funktionieren. Finden Sie die Demotivatoren am Arbeitsplatz und beseitigen Sie diese für Ihre wertvolle und wichtige Ressource Mitarbeiter.
Zu den demotivierenden Faktoren gehören immer wieder:
- fehlende oder unzulängliche Kommunikation
- das Nichtberücksichtigen von Bedürfnissen
- ein Mangel an Entscheidungsfreiheit
Hier kann eine Software-Lösung eine grosse Hilfe sein, denn sie kann es schaffen, viele Kommunikationsprozesse zu vereinfachen und sowohl dem Unternehmen als auch den Mitarbeitern die Arbeit zu erleichtern - damit die Bürokratie der Zufriedenheit nicht im Wege steht.
Quelltexte:
"Was Mitarbeiter wirklich motiviert" auf cio.de
"Mitarbeitermotivation - Was Menschen wirklich antreibt" auf inar.de
